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　　丁守海，曾于1999-2006年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近7年時間，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。

　　目前為中國人民大學經濟學院教授、博士生導師，同時，擔任國管系副主任。

　　華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的人力資源解決方案。

　　憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎，并榮獲2007年全國十大培訓師稱號。

　　目前在北京大學、清華大學、中國人民大學各類總裁班及EMBA班授課，主講《企業的人才戰略》，核心是績效考核與薪酬體系設計，因實操性強，廣受學員好評，成為精品課程。

　　目前還擔任中國郵政、正大集團、寶迪集團、揚子銀行等知名企業的管理顧問或獨立董事。

　　研究成果

　　主要從事兩個方面研究：1、企業的人力資源管理對策。2、企業戰略與人力資源及市場營銷的戰略匹配問題。研究成果豐碩，先后在《中國社會科學報》、《21世紀經濟報道》以及北京大學主辦的《博雅商道》等刊物上發表了大量論文，比如《如何避免薪酬雙軌制?》、《如何做好人力資源規劃?》、《淺談制度瘦身計劃》等，文辭犀利、觀點獨到、實用性強，引起巨大反應。

　　值得一提的是，丁老師目前還擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。

　　主講課程

　　1、《企業的人才戰略》

　　2、《績效管理》

　　3、《薪酬管理》

　　4、《戰略管理》

　　5、《大客戶營銷》

　　授課風格

　　從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。

　　1、反對上課時只講小技巧的“術”，東一下、西一下，拼盤式的講課。強調要有嚴密的邏輯主線貫穿始終。要高屋建瓴，有一條主線，前后內容銜接順暢，讓學員能自然回想起來。

　　2、反對上課時“高高在上”，理論脫離實際，讓學員去聽那些聽不懂的“鳥語”。強調管理學課堂一定要接地氣。管理來自于實踐，要回歸實踐，沒有實踐性，課堂就失去了價值。

　　3、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。過去在華為近7年的工作經驗，再加上后來給很多中小企業咨詢的實踐，積累了大量案例，可謂信手拈來。

　　4、語言上生動詼諧，反對刻板教學，但也反對講無謂的笑話，上課不是說相聲、演小品，它既要有內容，也要講形式，宗旨是讓學員“能聽懂，易接受，聽時不累，聽后能用”，適可而止。

譚中和

    譚中和，人社部原中國勞動和社會保障科學研究院副院長、研究員，中國勞動學會薪酬委員會會長、研究員，社科院世界社會保障研究中心執行研究員。長期從事養老保障和收入分配理

劉倬倫

    劉倬倫羅博國際傳媒總裁、北京大學心理學碩士、國際績效改進協會中國分會副主席(2012~2015)，北京大學中美商學院特邀講師、商業與心理占星師、英國倫敦城市行業協會認證講師、CIPTM認證培

吳德貴

    吳德貴，國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院原副院長(正司級)，研究員，中國人才研究會副會長，中國人力資源研究會副理事長，中國行政管理學會理事，清華大學、人民